Управління ризиком
- 5 Квітня, 2013
- Реформування
Повністю уникнути ризику практично неможливо, але, знаючи джерело втрат, підприємець здатний знизити загрозу, зменшити дію несприятливих факторів. Простий і досить ефективний прийом вивчення можливих загроз – розподіл їх на внутрішні та зовнішні. Запропонована класифікація методів управління ризиком допоможе розробити стратегію і тактику фірми.
Методи уникнення ризику: відмова від ненадійних партнерів; відмова від ризикових проектів; припинення ризикової діяльності.
Локалізація ризику: створення венчурних підприємств; створення спеціальних підрозділів для ризикових проектів.
Розподіл ризику: диверсифікація збуту і поставок; диверсифікація видів діяльності та зон господарювання; розподіл відповідальності між учасниками виробництва; диверсифікація інвестицій; розподіл ризику в часі.
Передача ризику: страхування господарських ризиків; пошук гарантів, поручителів.
Компенсація ризику: створення системи ресурсів; використання ризикових надбавок („премій“ за ризик); застосування штрафних санкцій; використання застави.
Скорочення ризиків: стратегічне планування діяльності, розробка бізнес-плану; моніторинг соціально-економічного і нормативно-правового середовища; активний цілеспрямований маркетинг; використання технічних захисних заходів; вдосконалення процедур прийняття рішення.